2017瑞士名表行业几大状况或趋势

　2017及未来，瑞士名表业正在或可能发生的事
　　Text文：白映泽BaiYingze
　　一 行业权势大佬、老同志纷纷退休，50岁左右经理人成中流砥柱，年轻化已成必须动作。
　　换帅，无论是自动的、自愿的还是被迫的。更换新鲜血液，是瑞士名表行业如今必须面对和应对的。历峰集团几个重要的人士调整已发生（今年SIHH期间我们私下悄悄讨论的江诗丹顿和伯爵换帅已成现实），而且历峰的拥有人可能对集团人事进行更大动作的变动。斯沃琪集团的个别老同志（最重要的欧米茄在2016年年内已完成换帅），即使他们不想退，估计也得退了...或者，在年年压力之下，人家早想着退休了。总归思想赶不上变化、适应不了行业新局面的，退下去让位新人，让品牌有新变化和新发展是必然。不过，也有年纪虽大但思想比年轻人还活跃很多的，他们仍然会作为行业风云人物和巨头，继续称霸行业若干年。比如LVMH钟表部老大比弗（Biver）老爷子。
　　二 继续调低价格、减少整体产量，并扩大女表生产。
　　在每年必须有一些“大东西”吸引人心、“天价表”抢夺眼球的同时，所有的品牌都在调低产品价格。这一点，和因为汇率、平衡地区间差价等原因，品牌偶尔在部分地区或全球调高价格并不冲突。因为这里说的调低价格，是品牌将入门价格放低下来，并增加一开始价格就定位相对亲民的新表款。这一点，从大品牌到独立品牌都有体现。比如几个高级独立品牌Christophe Claret、Laurent Ferrier和Kari Voutilainen都不约而同推出“廉价”钢表，将品牌入门表款价格和拥有成本降低了很多。
　　同时，因为女表市场旺盛，多数品牌会继续扩大女表生产，“女表火爆”继续成风和“成疯”。比如万国正式推出“女表”--新的达文西女士腕表，万宝龙也继续重点推介自己的宝曦女表系列等等。但是，在这样一种趋势下，所有品牌也会面临一个风险：女表生产过剩。因为当前的高级腕表市场危机主要还是产量过剩造成的。这一点各家品牌不得不谨慎一些。
　　三 电商销售渠道大爆炸，名表价格更加透明和易于查询。
　　继几大著名品牌（如卡地亚等）开辟并全面发展自营电商渠道后，众多品牌跟进。预计本年会有更多品牌开辟自营电商销售。无论是实现切实的销售，还是仅作为产品和价格展示，这种渠道，品牌都会纷纷建立起来。
　　这一做法会带来一个大家可能没有注意过的有趣现象：原来各地区间不透明的名表价格----尤其是中国区，未来将越来越透明化----只要进入品牌电商平台，就可轻易查询到某表款在不同国家的当地价格（之前中国区的夸张情况是：品牌有时对于媒体，都忌讳透漏和公开自己的产品价格，仿佛羞羞答答。一般用户不进店一个个询问，根本无法快速获知所青睐产品的最新价格。不过这种情况现在还个别存在）。
　　还可能会带来一个微妙的结果：未来以名表价格查询作为流量导入主要方式的网站可能会丧失一定流量。
　　四 大品牌开始全面数字推广和营销，不再有“无数字”的品牌。
　　继“非常保守和传统”的劳力士于2015年年末开设微信公众账号后，“非常传统而坚守”的百达翡丽也或将于近期开设品牌微信公众账号传播渠道。自此几乎不再有“无数字”的高级腕表品牌。数字推广和营销将逐渐成为所有品牌的主要传播渠道。再高价、再高端的品牌也无法避免。尤其在中国微信Wechat的强大传播和影响力之下。
　　五 中低价位名表，和瑞士及瑞士以外的众多个性化轻奢腕表品牌争抢市场，或带来真正“去Swiss Made瑞士造”风潮。
　　更多的成熟的、有品位、注重个性的用户，不但要精致的瑞士腕表，还要一眼投缘的设计品牌。他们不再强求“Swiss Made”。所以，来自瑞典的、美国的、甚至中国的个性化轻奢腕表品牌，在今天拥有更多成功的机会。
　　六 中国价格更加与国际公价统一。
　　这一点从近一年瑞士名表的销售结果就能看出来。从前的一部分海外名表消费已转化为中国大陆本地消费。这个结果，除了中国海关加强贵价奢侈品入境检查原因外，更多瑞士名表品牌主动调整，减少中国大陆名表价格和欧美亚其他国家地区名表价格差价，由此产生了实际效果是主要原因。
　　有心人可以发现，现在去香港买表，可能会出现和从前相反的情况：表买回来后，和大陆价格一对比，发现没怎么便宜、甚至贵了... 实际上，有几个大家特别熟悉的顶级品牌，中国大陆的价格，和瑞士和欧洲的公价并不差多少了。
　　七 智能腕表的“可怕威胁”，转眼间成过眼黄花，但智能腕表未来将自成一片天地。
　　可还记得，就在不久前的那么几个月或一年内，我们还在如火如荼地谈论智能腕表对机械腕表的挑战、苹果对瑞士制表的挑战，甚至某某行业即将被革命等等。而一转眼的今天，还有人在热议这个话题吗？谁讨论它都变得老土了，谁拿苹果表装酷扮帅更老土了。
　　如今，智能表是智能表，瑞士表是瑞士表，或者说机械表是机械表。苹果表一时火爆，带来的最大变化是：智能表真的成了一个产业，并且使中国企业有机会自一开始就能参与竞争，并贡献海量的实验化产品。我们真的可以有机会预测：没准儿未来最成功的智能腕表品牌，可能来自中国。
　　这几天有媒体访问到我，咨询Apple Watch苹果表发生变化的原因。听说苹果表放弃了原有思路（模仿奢侈品名表形象和传播办法），回到了注重运动和技术的路子，包括回到电子快消品的传播习惯。我还没有看到这个消息，也不想去查证这个消息的来源和真实性，但我给那位媒体朋友的答复中，有一句疑问是：
　　至今为止，你听说过哪个电子产品成为真正的可以长久使用和留存的奢侈品吗？

跟团旅游好还是参加当地的旅游团好？