航空公司分享旅游蛋糕，东航与绿地就旅游相互持股

想在航空公司大力拓展业务，对旅游这块大蛋糕自然不会袖手旁观了，航空公司和旅游业的合作是自然的事情。
3月19日，中国东方航空集团有限公司与绿地控股集团有限公司在上海举办签约仪式，宣告绿地控股以2.51亿元成功竞得东航股份旗下全资子公司上海航空国际旅游（集团）有限公司（简称“上航国旅”）65%的股权，东航所持上航国旅股权比例调整至35%。

此次上航国旅增资扩股，是东航推进开放合作，更好地优化资源配置，以改革创新不断增强发展活力和核心竞争力的又一重要举措。作为央企和地方国企合作的典范，协议的签署标志着东航与绿地再次牵手，发挥协同效应，推动产业对接融合，向改革要动力，共同推进高质量发展，进一步做大做强航空旅游相关产业，更好促进消费升级、引领人民美好生活。

东航与绿地签约股权合作

上航国旅前身为1986年9月成立的“上海飞鹤旅游公司”，2006年组建为集团公司，2010年东航上航联合重组后，成为东航股份全资子公司。目前，上航国旅注册资本5，009万元，是以旅游、商务差旅、会展为三大主营业务的大型旅行服务企业，经营范围涵盖入境旅游、国内旅游、商务会展、国内外包机及机票代理、旅游汽车和境外就业服务等，在行业内拥有良好的市场基础和美誉度，在航旅资源、行业资质、门店网络等方面有着深厚积累。上航国旅连续十余年被国家旅游局评为“全国百强旅行社”，被上海市评为首批5A级旅行社，上航国旅、上航假期都是上海市著名商标。

面对旅游产业消费升级、业态转型，东航积极谋求上航国旅更好发展空间、更快成长壮大。而作为世界500强的大型产业集团，近年来，绿地控股也在全面布局大消费产业，推进多元化发展。双方此次战略合作，能够更好发挥彼此产业协同效应和各自品牌资源优势，开启“上航国旅”的重组与发展，推动上航国旅在机制、人才、金融、科技、市场拓展等方面的转型升级，激发发展活力，提升在行业核心竞争力，进一步做大做强，更好服务公众需求。

作为中央企业，东航积极响应全面深化改革号召，本着先行先试原则，探索改革难题的解决路径，在集团、子公司等多个层面大力推动改革，2017年东航成为国家首批混改试点民航领域首家落地企业，打造央企混改样本。此次签约是继绿地参与东航物流混改之后，双方第二次在东航旗下重要子公司股权改革层面的牵手。东航将与绿地将通过股权合作全面带动业务合作，实现“地”与“空”的跨界融合，实现产业资源优势的深度叠加，以改革创造新机遇、新条件、新动能，逐步完善和构建全球领先的航空旅游产业生态圈，有效提升东航产业整合能力、经营能力和可持续发展能力，落实上海“五个中心”及“四大品牌”建设，不断增强国有经济的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。